Eine gut durchdachte IT-Strategie ist entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit und das Erreichen von Geschäftszielen. Sie umfasst fünf Phasen: Initialisierung, Analyse des Status quo, Strategiedefinition, Maßnahmenplanung sowie Umsetzung und Optimierung, um flexibel auf Marktveränderungen zu reagieren.
Die jüngste EU-ETS-Reform im Rahmen des "Fit-for-55-Pakets" ist ein entscheidender Schritt zur Erreichung der Klimaziele. Die Reform beinhaltet neue Ziele, die Abschaffung kostenloser Zertifikate und die Einführung des CO2-Grenzausgleichsmechanismus.
Fokus ist eine der fünf Superkräfte des agilen Frameworks OKR. Sie gibt einen Rahmen, der Unternehmen darin unterstützt, die eigenen Prioritäten zu setzen und Objectives mit Ressourcen in Einklang zu bringen.
Alignment ist eine der fünf Superkräfte des agilen Frameworks OKR. Sie beschreibt, wie große Unternehmen es schaffen, ihre Vision interdisziplinär durch die verschiedenen Teams zu verfolgen und greifbar zu machen.
Transparenz ist eine der fünf Superkräfte des agilen Frameworks OKR und belichtet vor allem eine agile und offene Kultur im Unternehmen. Transparenz ist bei OKR mehr als nur "wir können über alles in unserem Unternehmen reden", sondern dass alle OKR einschließlich ihrer Umsetzung für jeden im Unternehmen klar sichtbar sind.
Egal ob Prozesse optimiert, Geschäftsmodelle entwickelt oder Einsatzmöglichkeiten von Artificial Intelligence (AI) in Unternehmen aufgedeckt werden sollen, der AI Design Sprint™ ermöglicht mit interaktiven AI-Karten Entscheidungsträgern und ihren Teams eigenständig AI-Konzepte passgenau zu entwickeln.
Engagement ist eine der fünf Superkräfte des agilen Frameworks OKR. Durch die Implementierung der OKR Methode werden Mitarbeitende befähigt 70% der kurzfristigen Unternehmensziele Bottom-up zu definieren. So wird nicht nur die Unternehmensstrategie durch die Mitarbeitenden greifbar gemacht, sondern auch das Mitarbeiterengagement gefördert.
Online-Workshops werden oft als Mittel zur Überwindung räumlicher Distanz bei der Arbeit in verteilten Teams eingesetzt. Trotz ihrer Beliebtheit verlaufen dennoch viele Online-Meetings ergebnislos. Agile Frameworks bieten eine Vielzahl von Werkzeugen, um die Herausforderungen von Online Workshops zu meistern.
Wir streben nach der perfekten Balance zwischen Produktivität und Kreativität. Dabei suchen wir nach neuen Methoden, um eben Beides zur selben Zeit zu erreichen. Auch wenn Hackathons keine neue Methode sind, erfahren sie aktuell ein enormes Revival. Aber wie nutzt man 48h am produktivsten ohne dabei die Kreativität zu verlieren? Wir haben den Selbsttest gewagt: Eine technische Lösung in zwei Tagen – die Multiversum Hackathons.
