MIT OKR-ALIGNMENT GRENZEN ZWISCHEN TEAMS AUFBRECHEN

Alignment ist eine der fünf Superkräfte des agilen Frameworks OKR. Sie beschreibt, wie große Unternehmen es schaffen, ihre Vision interdisziplinär durch die verschiedenen Teams zu verfolgen und greifbar zu machen.
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OKR (Objectives & Key Results) ist ein agiles Rahmenwerk, das dem Unternehmen ermöglicht, seine Vision in der gesamten Organisation konsistent zu verfolgen. Transparenz, Alignment, Fokus, Engagement und Stretch Goals sind die fünf Superkräfte dieser Methode, die jeweils in einem Artikel genauer beschrieben werden. In diesem Teil unserer Serie beleuchten wir die Superkraft Alignment, welche vor allem Synergie im Unternehmen fördert.

Oftmals fehlt in Unternehmen ohne Anwendung von OKR der Austausch zwischen verschiedenen Abteilungen. Dadurch werden Synergien nicht vollständig ausgeschöpft und Zielkonflikte nicht rechtzeitig erkannt – die Teams sind nicht „aligned“. OKR bietet hier die Chance, existierende Grenzen aufzulösen und durch qualitative Ziele (Objectives) aus verschiedene Fachbereichen zu verbinden und deren Kompetenzen zu nutzen.

Alignment zur Förderung von interdisziplinärem Austausch und Aufbrechen der Silos

Das OKR Framework bietet eine Hilfestellung, Ziele in Unternehmensbereichen vertikal und horizontal einheitlich auszurichten, also zu „alignen“. Objectives werden in einem Drei-Monats-Rhythmus kaskadenartig durch die Ebenen und Abteilungen im Unternehmen entwickelt und zahlen auf eine gemeinsame Vision ein.

Dafür überlegen die verschiedenen Teams und Abteilungen welchen direkten oder auch indirekten Beitrag sie leisten können. Es werden individuelle Objectives konzipiert, die durch entsprechend formulierte Key Results erreicht werden. Somit steht Ihnen sodann ein Messinstrument für den Fortschritt der interdisziplinären Teams zur Verfügung.

Unternehmen, in denen gemeinsam an OKRs gearbeitet wird, können durch eine unternehmensweite Ausrichtung der Handlungen ein symbiotisches Bild und messbare Erfolge generieren. In den nächsten Artikeln werden wir Ihnen die weiteren OKR-Superkräfte vorstellen. Kontaktieren Sie uns gern für einen Termin, um mehr über das Rahmenwerk und unser Vorgehen von OKR zu erfahren.

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