Agile LeadershipAllgemeinBusinessCoaching30. März 2022UNTERNEHMENSSTRATEGIE MIT DER OKR METHODE GREIFBAR MACHEN

Durch die Implementierung der OKR Methode werden Mitarbeitende befähigt 70% der kurzfristigen Unternehmensziele Bottom-up zu definieren. So wird nicht nur die Unternehmensstrategie durch die Mitarbeitenden greifbar gemacht, sondern auch das Mitarbeiterengagement gefördert.
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Die Herausforderung bei der Überführung der Unternehmensstrategie in die Umsetzung basiert häufig auf der geringen Beteiligung der Mitarbeitenden an der Zieldefinition. Mit der Entwicklung von Objectives & KeyResults (OKR) können übergeordnete Ziele, an dessen Ausgestaltung die Mitarbeitenden aktiv beteiligt werden, auf allen Unternehmensebenen greifbar gemacht werden. Darüber hinaus bietet OKR einen Rahmen, der eine flexible Steuerung der Maßnahmen zur Zielerreichung ermöglicht.

Objectives sind qualitative und inspirierende Ziele, die innerhalb eines Zyklus von drei Monaten umgesetzt werden können. Die quantitativ messbaren KeyResults beschreiben jene Maßnahmen, welche zur Erfüllung der Objectives notwendig sind und im selben Zeitraum realisiert werden. Der vierteljährige Umsetzungszeitraum ermöglicht den Unternehmen mehr Agilität bei dem Erreichen, Messen und der Steuerung von übergeordneten Zielen.

Mitarbeiterengagement durch OKR fördern

Bei der OKR-Methode steuern Mitarbeitende rund 70% der Objectives & KeyResults entlang der Strategie zu einem OKR-Zyklus bei. 30% der Ziele werden Top-down durch die Geschäftsführenden vorgegeben. Hierbei handelt es sich ausschließlich um Objectives, welche Bottom-up durch die Mitarbeitenden anhand definierter KeyResults konkretisiert werden. Dies befähigt die Mitarbeitenden über das kurzfristige strategische Vorgehen mitzuentscheiden und eigene Themen einzubringen. Durch die Teilhabe an der Gestaltung und messbarer Erreichung greifbarer Ziele wird das Mitarbeiterengagement gefördert und die Motivation maßgeblich gestärkt.

Wir unterstützen Sie gern dabei, Ihren strategischen Kompass mittels OKR auszurichten und die Erreichbarkeit Ihrer Ziele zu gestalten. Für weitere Informationen kontaktieren Sie uns gern. Wir laden Sie herzlich zu unserem kostenlosen Webinar zum Thema ein. Hier melden Sie sich an für Ihre Teilnahme am 06.04.2022 um 11:00 Uhr!

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