Meist werden die Themen Digitalisierung und Nachhaltigkeit in Unternehmen getrennt betrachtet und weiterentwickelt. Mit Hilfe der Twin Transition können Synergien der Digitalisierungs- und Nachhaltigkeitsziele gleichzeitig betrachtet werden. Dies führt zu einem Turbo-Booster und sichert den effizienten Unternehmenserfolg.
Der Collaboration Hub ist eine Plattform für Unternehmen, die ihr Wissensmanagement und die Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitenden digitalisieren wollen. Mit bereits existierenden Produkten, wie den Anwendungen aus dem MS365 Paket, werden hier gemeinsam mit den späteren Nutzern neue Lösungen evaluiert und diese auf deren Bedürfnisse angepasst.
Professionelles Change Management hilft Ihnen bei der erfolgreichen Umsetzung Ihres Vorhabens. Gemeinsam mit Ihnen finden wir die relevanten internen und externen Stakeholder und informieren und involvieren diese frühzeitig und regelmäßig. Dies geschieht unter Anwendung individuell entwickelter Kommunikationsmaßnahmen – digital und nachhaltig.
Nachhaltigkeit, Umweltschutz und soziale Gerechtigkeit – das sind nur drei der vielen Schlagwörter, die sich in den letzten Jahren entwickelt haben und einen Wandel in Wirtschaft und Gesellschaft fordern. Mit dem Sustainabiliy Assessment bieten wir Ihnen die Möglichkeit schnell und kostenfrei Ihre eigene Nachhaltigkeitsperformance zu evaluieren.
Der neue Redispatch 2.0 Prozess stellt viele Betreiber von EEG-Anlagen vor Herausforderungen. Diese zu meistern, erfordert viel Zeit und Wissen. Vor allem die Beanspruchung von Entschädigungen und die damit einhergehenden Berechnungen sind komplex. Wir unterstützen Sie dabei!
Mit Hilfe von Robotic Process Automation können Unternehmen die Effizienz ihrer Geschäftsprozesse steigern, Kosten reduzieren und die Mitarbeitermotivation erhöhen. Wir begleiten Ihr Automatisierungsvorhaben von der Identifikation der Automatisierungspotentiale bis hin zur Umsetzung.
Engagement ist eine der fünf Superkräfte des agilen Frameworks OKR. Durch die Implementierung der OKR Methode werden Mitarbeitende befähigt 70% der kurzfristigen Unternehmensziele Bottom-up zu definieren. So wird nicht nur die Unternehmensstrategie durch die Mitarbeitenden greifbar gemacht, sondern auch das Mitarbeiterengagement gefördert.
Ein gezieltes Trendmanagement hilft Unternehmen frühzeitig den Wandel im Umfeld zu erkennen und zu verstehen.
Bei einem Führungskräftewechsel im Top Management ist es wichtig, der Person eine Bühne für gezielte Themen zu bereiten und das persönliche Netzwerk auf- bzw. auszubauen. Unsere Expertise und die persönliche Betreuung gewährleistet professionelle Begleitung der kommunikativen (Neu-)Ausrichtung einer Führungskraft im Top Management.
Partnerschaften mit unterschiedlichen Unternehmen erweitern den Horizont. Wir unterstützen die MBRC the ocean foundation, die es sich zur Aufgabe macht, Plastikmüll in den Ozeanen zu reduzieren.
