Branchenunabhängige Managementberatung

Ihre Herausforderung
steht im Mittelpunkt
unseres Handelns.

Wissenswertes aus dem Multiversum

Erfolgreiche Ausgliederungsansätze bei Carve-Outs

Es gibt viele Gründe, die ein Unternehmen zu einem Carve-Out veranlassen. Wir helfen mit unserem Vorgehensmodell und der auf sie zugeschnittene Anwendung bewährter Methoden dabei, die Herausforderungen in Erfolgsfaktoren umzuwandeln.

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Starke Lösungen mit schwacher KI

Schon heute haben bereits existierende Lösungen künstlicher Intelligenz enormes Potential und bietet viele Einsatzmöglichkeiten für Unternehmen. Trotzdem werden diese Chancen in deutschen Industrieunternehmen noch sehr wenig genutzt.

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Remote Leadership – agiler Ansatz zur Führung virtueller Teams

Teams zu managen war noch nie einfach. Dies ausschließlich vom Computerbildschirm zu tun, ist sogar noch schwieriger. Um weiterhin einen reibungslosen Geschäftsbetrieb zu sichern, bietet sich ein agiler Ansatz an, der die Prinzipien der Transparenz, Interaktion und Eigenständigkeit fördert.

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Flexibles Arbeiten als Existenzsicherung Ihres Unternehmens

Flexibles Arbeiten wird durch die Coronakrise wichtiger denn je. Doch dabei gibt es einiges zu beachten, um die Mitarbeiter wirklich mitzunehmen. Mit unserer Hilfe können Sie sich für die Zukunft richtig aufstellen.

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Mit der Cyber-Security-Gilde zur digitalen Sicherheit

In Zeiten von Big Data ist die Gefahr von Cyber-Angriffen schon heute ganz oben auf der Agenda der Unternehmenslenker. Deren Häufigkeit steigt exponentiell und Hacker agieren zunehmend raffinierter. Verständlich, dass der Ruf nach Sicherheit immer lauter wird. Lest hier, wie die Cyper-Security-Gilde Euer Unternehmen ganzheitlich schützt.

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Managementberatung für IT-nahe Themen

Wir sind eine Managementberatung mit besonderer Affinität zu IT-nahen Themen. Unseren Kunden stehen wir als Partner auf Augenhöhe zur Seite – auch in schwierigen Situationen. Wir eröffnen Handlungsperspektiven und schaffen messbaren Wandel, den wir mit voller Tatkraft, Leidenschaft, Kreativität und Teamwork aktiv gestalten.

In den Märkten Renewables, Digitalisierung und Digitale Mobilität sind die Anforderungen an Unternehmen extrem hoch und die Volatilität ist ein ständiges Risiko. Deswegen benötigen Unternehmen innovative Lösungen, die schnell wirken und langfristig Bestand haben. Wir machen aus Visionen Innovationen, die ihre Kraft im Daily Business entfalten.

Nicht alles was anders ist, ist besser. Aber vieles was besser ist, ist anders. Indem wir anders denken, aus vielfältigen Perspektiven herangehen und branchenübergreifend Bestehendes besser machen, heben wir durch Sourcing und Prozessoptimierung Potenziale – und schaffen Wandel, der wirkt.

Haben wir Ihr Interesse geweckt? Hier erhalten Sie weitere Informationen zu Multiversum:

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Die sechs Dimensionen unserer Beratungsleistungen

#1 PROZESSOPTIMIERUNG

STRUKTURIERT DENKEN,
OPTIMAL HANDELN

„Never change a running system“ ist eine überholte Sichtweise.
Für eine stetige Verbesserung von Effizienz und Effektivität müssen
die bestehenden Prozesse regelmäßig kritisch hinterfragt werden.
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#2 SOURCING

CLEVER OPTIMIEREN,
SMART FOKUSSIEREN

Nicht Alles was anders ist, ist besser. Aber Vieles was besser ist, ist anders.
Wir bieten diverse Perspektiven und ermutigen, anders zu denken.
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#3 RENEWABLES

MIT ENERGIE DEN WANDEL GESTALTEN

Politische Entscheidungen und neue Technologien beeinflussen
die Energiebranche und bewirken seit einigen Jahren einen
grundlegenden Wandel in der Energiemarktkultur.
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#4 DIGITALISIERUNG

EIN NEUES ZEITALTER

Mechanisch, elektronisch, digital – so schreitet
die Evolution der Leistungsfähigkeit voran.
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#5 DIGITALE MOBILITÄT

DIGITALE AUTOBAHNEN BEWEGEN UND VERÄNDERN
DIE WELT – WIE BEWEGEN WIR UNS MORGEN?

Die Fragestellung, wie wir morgen flexibel, umweltverträglich und
schnell von A nach B kommen beschäftigt viele Menschen.
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#6 NACHHALTIGKEIT

MANAGING TODAY
WHILE PREPARING FOR TOMORROW

Nachhaltiges Wirtschaften schafft langfristige Erfolge in einer sich verändernden Welt -
mit neuen Herausforderungen, Chancen und Risiken.
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