Die Schifffahrtsindustrie steht aufgrund neuer internationaler Vorschriften vor einem tiefgreifenden Wandel, der sowohl die Branche als auch Europas Umweltverantwortung maßgeblich prägt. In diesem Zusammenhang stellt sich die Frage: Wie erfolgt in Zukunft die Entsorgung von ausgemusterten Container-Schiffen?
Meist werden die Themen Digitalisierung und Nachhaltigkeit in Unternehmen getrennt betrachtet und weiterentwickelt. Mit Hilfe der Twin Transition können Synergien der Digitalisierungs- und Nachhaltigkeitsziele gleichzeitig betrachtet werden. Dies führt zu einem Turbo-Booster und sichert den effizienten Unternehmenserfolg.
Eine wachsende Anzahl großer und mittelständischer Unternehmen sieht sich mit erweiterten Berichtspflichten zu nicht-finanziellen Themen konfrontiert. Die kommende Regulatorik der Europäischen Union macht dabei die Benennung „wesentlicher Nachhaltigkeitsthemen“ zur Pflicht. Richtig umgesetzt, liegt darin eine große strategische Chance für die betroffenen Unternehmen.
Alignment ist eine der fünf Superkräfte des agilen Frameworks OKR. Sie beschreibt, wie große Unternehmen es schaffen, ihre Vision interdisziplinär durch die verschiedenen Teams zu verfolgen und greifbar zu machen.
Agile Transformation mit SAFe führt zu höherer Effizienz, Kundenorientierung und schnellerem Time-to-Market: Der Mehrwert für Unternehmen im heutigen schnelllebigen Geschäftsumfeld. Wir unterstützen Sie gerne auf Ihrem Weg zur agilen Transformation!
Die Durchführung einer doppelten Wesentlichkeitsanalyse stellt oftmals die Basis einer Nachhaltigkeitsstrategie und wird mit dem Inkrafttreten der CRSD-Richtlinien für viele Unternehmen verpflichtend. In unserem Newsartikel finden Sie Details zum Thema und zum Ansatz von Multiversum.
Mit Hilfe von Robotic Process Automation können Unternehmen die Effizienz ihrer Geschäftsprozesse steigern, Kosten reduzieren und die Mitarbeitermotivation erhöhen. Wir begleiten Ihr Automatisierungsvorhaben von der Identifikation der Automatisierungspotentiale bis hin zur Umsetzung.
Engagement ist eine der fünf Superkräfte des agilen Frameworks OKR. Durch die Implementierung der OKR Methode werden Mitarbeitende befähigt 70% der kurzfristigen Unternehmensziele Bottom-up zu definieren. So wird nicht nur die Unternehmensstrategie durch die Mitarbeitenden greifbar gemacht, sondern auch das Mitarbeiterengagement gefördert.
Die fortschreitende Digitalisierung birgt Risiken für Unternehmen in der Informationssicherheit. Als ISO/IEC 27001-zertifiziertes Unternehmen gewährleisten wir bei Multiversum besten Schutz gegen Ausfälle und Verletzung geltender Datenschutzbestimmungen.
Ein gezieltes Trendmanagement hilft Unternehmen frühzeitig den Wandel im Umfeld zu erkennen und zu verstehen.
