Design ohne Titel (25)

Wir fokussieren uns häufig zu sehr auf den Output und vergessen dabei, dass der Outcome viel wichtiger ist, um wertschöpfend und nachhaltig zu agieren. Ein hoher Output (Quantität) sichert nicht zwingend der gewünschte Outcome (Qualität).

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Stretch Goal ist eine der fünf Superkräfte des agilen Frameworks OKR. Sie beschreibt Ziele, die nur in optimalen Umgebungen erreicht werden können und innovative Lösungen und Ideen fördern. Stretch Goals ermöglichen es Unternehmen, außerhalb des bisher möglich wirkenden zu denken und alternative Ergebnisse zu entdecken.

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Professionelles Change Management hilft Ihnen bei der erfolgreichen Umsetzung Ihres Vorhabens. Gemeinsam mit Ihnen finden wir die relevanten internen und externen Stakeholder und informieren und involvieren diese frühzeitig und regelmäßig. Dies geschieht unter Anwendung individuell entwickelter Kommunikationsmaßnahmen – digital und nachhaltig.

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Transparenz ist eine der fünf Superkräfte des agilen Frameworks OKR und belichtet vor allem eine agile und offene Kultur im Unternehmen. Transparenz ist bei OKR mehr als nur "wir können über alles in unserem Unternehmen reden", sondern dass alle OKR einschließlich ihrer Umsetzung für jeden im Unternehmen klar sichtbar sind.

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