Engagement ist eine der fünf Superkräfte des agilen Frameworks OKR. Durch die Implementierung der OKR Methode werden Mitarbeitende befähigt 70% der kurzfristigen Unternehmensziele Bottom-up zu definieren. So wird nicht nur die Unternehmensstrategie durch die Mitarbeitenden greifbar gemacht, sondern auch das Mitarbeiterengagement gefördert.
Ein gezieltes Trendmanagement hilft Unternehmen frühzeitig den Wandel im Umfeld zu erkennen und zu verstehen.
Bei einem Führungskräftewechsel im Top Management ist es wichtig, der Person eine Bühne für gezielte Themen zu bereiten und das persönliche Netzwerk auf- bzw. auszubauen. Unsere Expertise und die persönliche Betreuung gewährleistet professionelle Begleitung der kommunikativen (Neu-)Ausrichtung einer Führungskraft im Top Management.
Partnerschaften mit unterschiedlichen Unternehmen erweitern den Horizont. Wir unterstützen die MBRC the ocean foundation, die es sich zur Aufgabe macht, Plastikmüll in den Ozeanen zu reduzieren.
Online-Workshops werden oft als Mittel zur Überwindung räumlicher Distanz bei der Arbeit in verteilten Teams eingesetzt. Trotz ihrer Beliebtheit verlaufen dennoch viele Online-Meetings ergebnislos. Agile Frameworks bieten eine Vielzahl von Werkzeugen, um die Herausforderungen von Online Workshops zu meistern.
Wir streben nach der perfekten Balance zwischen Produktivität und Kreativität. Dabei suchen wir nach neuen Methoden, um eben Beides zur selben Zeit zu erreichen. Auch wenn Hackathons keine neue Methode sind, erfahren sie aktuell ein enormes Revival. Aber wie nutzt man 48h am produktivsten ohne dabei die Kreativität zu verlieren? Wir haben den Selbsttest gewagt: Eine technische Lösung in zwei Tagen – die Multiversum Hackathons.
Die EU-Taxonomie kommt für viele Unternehmen verpflichtend zum 31.12.2021. Ist Ihr Unternehmen mit dabei und welche Folgen hat dies für Sie? Mit unserer Hilfe kann die Offenlegungspflicht auch eine große Chance werden. Jetzt hier mehr erfahren!
