Technische Entwicklung, gestiegene Förderung von Nachhaltigkeit sowie die Trends von geplanten strategischen Transformationen stehen auf der aktuellen Agenda von Unternehmen. Neue Technologien sowie die Einschätzung des Wettbewerbsumfeldes führen zu stetigem Wandel. In einem Veränderungsprozess ist es wichtig, Stärken zu stärken anstatt an Schwächen zu arbeiten.
Veränderungen werden oft als Bedrohung wahrgenommen. Dies kann rasch zu mangelnder Bereitschaft führen, die Veränderung aktiv mitzugestalten oder es kommt gar zu Blockaden. Demnach ist es von hoher Bedeutung, alle relevanten Interessengruppen stetig zu informieren und frühzeitig zu involvieren. Ein besonderer Augenmerk sollte hierbei auf die Belegschaft gelegt werden.
Den Change mit Hilfe einer Mobilisierungskampagne gestalten
Die Hauptaufgabe von Change Management ist es, gezielt und aktiv sowie strategisch klug und wirkungsvoll den Veränderungsprozess zu begleiten. Konkrete Kommunikationsmaßnahmen helfen bei der Umsetzung der Veränderung und dies abgestimmt auf jede Zielgruppe. Das bedeutet, dass umfassende und inhaltlich individuell entwickelte Kommunikationsformate für jede Interessengruppe erstellt und über entsprechende Kanäle verbreitet werden müssen, um den Wandel in der Organisation zu schaffen.
Damit der Wandel im Unternehmen reibungslos funktioniert, müssen insbesondere alle Betroffenen innerhalb der Organisation frühzeitig eingebunden werden. Wenn das Management es schafft, eine positive Einstellung zur Veränderung zu gewinnen und dies zusätzlich mit internen Change Agenten zu transportieren, steht der geplanten Transformation meist nichts mehr im Wege.
Multiversum hat einen Ansatz entwickelt, der bei der Implementierung neuer Strategien, Strukturen, Systeme und Prozesse alle relevanten Stakeholder mit einbezieht und für Ihr Unternehmen passgenaue Maßnahmen entwickelt. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme und begleiten Sie gerne bei Ihrem geplanten Vorhaben.
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