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Transparenz ist eine der fünf Superkräfte des agilen Frameworks OKR und belichtet vor allem eine agile und offene Kultur im Unternehmen. Transparenz ist bei OKR mehr als nur "wir können über alles in unserem Unternehmen reden", sondern dass alle OKR einschließlich ihrer Umsetzung für jeden im Unternehmen klar sichtbar sind.

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Der neue Redispatch 2.0 Prozess stellt viele Betreiber von EEG-Anlagen vor Herausforderungen. Diese zu meistern, erfordert viel Zeit und Wissen. Vor allem die Beanspruchung von Entschädigungen und die damit einhergehenden Berechnungen sind komplex. Wir unterstützen Sie dabei!

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Vielen Unternehmen fällt es schwer ambitionierte Visionen in konkrete Tätigkeiten zu übersetzen, deren Erfolg regelmäßig messbar ist. Ob eine Strategie tatsächlich verfolgt wird und ob die operativen Handlungen auf das gesetzte Ziel einzahlen, kann daher erst nach einem längeren Zeitraum bewertet werden.

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Bei einem Führungskräftewechsel im Top Management ist es wichtig, der Person eine Bühne für gezielte Themen zu bereiten und das persönliche Netzwerk auf- bzw. auszubauen. Unsere Expertise und die persönliche Betreuung gewährleistet professionelle Begleitung der kommunikativen (Neu-)Ausrichtung einer Führungskraft im Top Management.

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