OKR (Objectives & Key Results) ist ein Rahmenwerk, das Unternehmen ermöglicht, ihre Vision in der gesamten Organisation konsequent zu verfolgen. Transparenz, Alignment, Fokus, Engagement und Stretch Goals sind die fünf Superkräfte dieser Methode. In diesem Newsartikel beleuchten wir die Superkraft Stretch Goals, die gezielt ambitionierte Ziele setzt, ohne die Teams zu überfordern.
Im OKR Framework werden Stretch Goals integriert, die besonders ambitionierte Ziele für das Unternehmen anstreben. Es geht darum, Ziele zu setzen, die nur unter optimalen Bedingungen erreicht werden könnten. Es scheint nahezu unmöglich, jene Ergebnisse aus eigener Kraft zu erreichen. Das Team wird ermutigt, alle verfügbaren Ressourcen einzusetzen, um das bestmögliche Ergebnis zu erzielen und dynamisch an veränderte (externe und interne) Bedingungen anzupassen, ohne das Wesentliche aus den Augen zu verlieren (mehr hierzu erfahren Sie im nächsten Newsartikel zur Superkraft Fokus).
Die Superkraft Stretch Goals als Katapult aus der Komfortzone
Stretch Goals sind die ideale Grundlage bei der Umsetzung Ihrer Vision und bieten die Möglichkeit, eine Atmosphäre zu schaffen, in der die Mitarbeitenden die Komfortzone verlassen und Potenziale im Laufe der Entwicklung erkennen. Anders gesagt: Innovation findet sich am ehesten dort, wo außerhalb bestehender Möglichkeiten gedacht wird. Engagierte Teams, transparente Anforderungen und kohärente Arbeitsweisen finden auf dem Weg Lösungen, die gar nicht erwartet wurden.
Unternehmen, die mit der OKR-Methode arbeiten, bilden für die Teams die Basis für eine gemeinsame Denkweise und Sprache, motivieren die Teams zu Höchstleistungen und befähigen die Mitarbeitenden gemeinsame Ziele und Ergebnisse zu erreichen sowie die Kraft dieser Methode voll auszuschöpfen. Sie möchten mehr über die Vorteile der OKR-Methode für die Umsetzung Ihrer Vision erfahren? Kontaktieren Sie uns gerne.
Photo by marrio 31 (Canva)
