WAS UNS AUSZEICHNETDAS TALENT VON MULTIVERSUM
Wir sind eine moderne Managementberatung mit besonderer Affinität für Digitalisierung und Nachhaltigkeit. Unseren Kunden stehen wir als Partner auf Augenhöhe zur Seite. Wir eröffnen Handlungsperspektiven und schaffen messbaren Wandel, den wir mit voller Tatkraft, Leidenschaft und Kreativität aktiv im Team mit Ihnen gestalten.
Unser Talent ist Neugier und Offenheit. Wir sind nicht auf bestimmte Branchen, Gebiete oder Themen beschränkt, sondern können uns flexibel auf Ihre Aufgabenstellung konzentrieren.
Diese Herangehensweise zeichnet uns aus, treibt uns an und gibt Ihnen die Sicherheit, dass wir der richtige Begleiter für Ihre aktuellen Herausforderungen sind.
Unser Talent macht uns branchenunabhängig und neutral. So können wir uns unvoreingenommen auf die Themen unserer Kunden fokussieren. Versprochen.
Aktuelle Themen für uns und unsere Kunden
(für mehr Details bitte Rad drehen und ausgewähltes Thema anklicken)
HIER EINIGE THEMEN, DIE UNS AKTUELL BESCHÄFTIGEN
Unser Talent besteht darin, dass wir uns flexibel und umfangreich auch in Ihr konkretes Themengebiet einarbeiten können.
Einspeisung von Strom aus Erneuerbaren EnergienREDISPATCH 2.0
Die Ausgangssituation
- Externe Eingriffe in den Betrieb Ihrer EE-Anlagen verursachen Verluste, für die Sie Entschädigungsansprüche haben.
- Unvorhergesehene Redispatch-Maßnahmen (ehemals Einspeisemanagement) führen zu signifikanten Schwankungen in Ihrem Cashflow.
- Die Anzahl an Redispatch-Maßnahmen nimmt aufgrund eines langsamen Netzausbaus und des Zubaus von EE-Anlagen zu.
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Die Herausforderungen
Die Herausforderungen
- Komplexe Gesetzesanforderungen und Richtlinien machen es kompliziert, Ansprüche schnell und in voller Höhe geltend zu machen.
- Häufige Änderungen der geltenden Regularien erschweren es, einen guten Kenntnisstand zu erhalten.
- Große Datenmengen sowie unterschiedliche Formate führen zu Herausforderungen bei Erfassung, Verarbeitung und Dokumentation.
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Unsere Lösung
Unsere Lösung
- Ihre Daten werden analysiert, verarbeitet und für den Netzbetreiber aufbereitet.
- Bestehenden Redispatch 2.0-Prozesse werden umfangreich optimiert.
- Dabei stützen wir uns auf erprobte und automatisierte Abläufe.
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Ihre Vorteile
Ihre Vorteile
- Verkürzte Prozessdurchlaufzeiten verringern Schwankungen im Cashflow.
- Erprobte Abläufe und umfangreiches Expertenwissen maximieren Ihre Entschädigungsansprüche.
- Unsere Erfahrungen geben uns umfangreiche Benchmarking-Möglichkeiten (z.B. über 30% Marktanteil bei Offshore-Windparks).
Der Mehrwert durch optimale EffizienzPROZESS DIGITALISIERUNG
Die Ausgangssituation
- Digitale Transformation behandelt oft die großen Überschriftsthemen, bietet aber wenig an konkreter Hilfestellung im Alltag.
- Durch die Optimierung und Digitalisierung von Prozessen entsteht ein ganz konkreter und praktischer Beitrag zur Digitalisierung.
- Oft existieren unnötig viele Prozesse, die sich durch häufige manuelle Tätigkeiten, repetitiven Aufwand, hohe Ressourcenbindung und systemische Bruchstellen kennzeichnen.
- Diese Prozesse eignen sich primär für eine Digitalisierung und versprechen großen Mehrwert durch verbesserte Steuerbarkeit und erhöhte Effizienz.
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Die Herausforderungen
Die Herausforderungen
- Schlechte Prozesse werden durch Digitalisierung nicht besser.
- Prozess-Digitalisierung ist nur unzureichend auf Produktivitätssteigerung, Prozessbeschleunigung und Kostensenkung ausgerichtet.
- Es mangelt nicht an Verbesserungsideen zu den eigenen Prozessen, sondern an konkreten Ansätzen für das Digitalisierung-Potenzial.
- Zu häufig ist die Antwort die langwierige Einführung einer hochkomplexen Software, obwohl ungenutzte Bordmittel (z.B. Microsoft PowerPlatform) bereits hochgradig im Unternehmen integriert sind.
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Unsere Lösung
Unsere Lösung
- Wir analysieren den digitalen Reifegrad Ihrer gesamten Prozess-Landkarte (oder ausgewählter Prozesse).
- Es folgen fachliche Prozessanalyse und Soll-Optimierung.
- Gemeinsam konzipieren und implementieren wir eine Process-App-Lösung entlang Ihrer bestehenden Prozesse.
- Begleitende Change- und Kommunikations-Maßnahmen sichern die Nachhaltigkeit.
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Ihre Vorteile
Ihre Vorteile
- Bestehende (insbesondere manuelle) Prozesse, die finanziell oder operativ kritisch sind, werden zentralisiert und (teil)automatisiert sowie transparent und steuerbar gemacht.
- Sie profitieren von einer schnellen, iterativen Implementierung sowie geringen Life-Cycle-Kosten der digitalen Lösung.
Der Weg zur NachhaltigkeitSUSTAINABLE ASSESSMENT
Die Ausgangssituation
- Nachhaltigkeit beeinflusst als gesellschaftlicher Mega-Trend alle Handlungsbereiche eines jeden Unternehmens.
- Neben der Erfüllung von gesetzlichen Anforderungen müssen Unternehmen auch verstärkt auf die Erwartungen ihrer Kunden, Mitarbeiter und Investoren eingehen.
- Die Vernachlässigung des Themas Nachhaltigkeit wird dadurch zu einem Risiko, das sich Unternehmen in Zukunft nicht mehr leisten können.
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Die Herausforderungen
Die Herausforderungen
- „Klassische“ Unternehmensziele müssen mit den Erfordernissen der nachhaltigen Entwicklung integriert werden.
- Die Rahmenbedingungen hierfür verändern sich kontinuierlich durch neue Gesetze und Regularien (z.B. Lieferkettengesetz, EU-Taxonomie).
- Es fehlt ein einheitlicher Standard zur Nachhaltigkeits-Berichterstattung.
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Unsere Lösung
Unsere Lösung
- Quick-Assessments bestimmen den Ist-Zustand.
- Im Team entwickeln wir Nachhaltigkeitsstrategien.
- Nachhaltigkeits-Dashboards ermöglichen ein effizientes Monitoring.
- Wir unterstützen beim Erfüllen von Berichtspflichten und zeigen Ihnen Möglichkeiten zur erweiterten Berichterstattung auf.
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Ihre Vorteile
Ihre Vorteile
- Wir schaffen Klarheit in Bezug auf Muss- und Kann-Anforderungen.
- Die Nachhaltigkeits-Strategie ist auf Ihr Unternehmen abgestimmt.
- Digitales Reporting schafft Transparenz.
- Sie erhalten die Option, sich durch erweiterte Berichterstattung zu differenzieren.
Die Steuerung, Kontrolle & Verwaltung von AnforderungenREQUIREMENTS MANAGEMENT
Die Ausgangssituation
- Klare Anforderungen sind ein kritischer Erfolgsfaktor für das Gelingen eines Projekts.
- Bei komplexen Projekten verändern sich bis weit in den Projektablauf hinein vermeintlich abgeschlossene Spezifikationen.
- Ein definierter, formaler Prozess schützt vor stetiger Veränderung auf dem Weg zum Erfolg.
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Die Herausforderungen
Die Herausforderungen
- Neue Erkenntnisse können ohne eine aufwändige, inkrementelle Arbeitsweise nur schwer berücksichtigt werden.
- Zu abstrakte oder zu weit vorab detaillierte Anforderungen verzögern die Fertigstellung von Systemteilen.
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Unsere Lösung
Unsere Lösung
- Die Anforderungserhebung erfolgt kunden- und anwenderzentriert.
- Wir schätzen und priorisieren das Backlog und erstellen eine übersichtliche Dokumentation.
- Wir definieren Abnahmekriterien und Akzeptanz-Tests.
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Ihre Vorteile
Ihre Vorteile
- Der Anforderungskatalog ist klar formuliert und strukturiert.
- Sie arbeiten auf Basis einer sauberen, fachlichen Funktionsbeschreibung.
- Das bildet die belastbare Kommunikationsbasis eines jeden Projekts.
Agil arbeiten mit OKROKR-METHODE
Die Ausgangssituation
- Die ganzheitliche Ausrichtung eines Unternehmens auf Basis der Vision und Mission ist kritisch für den Erfolg.
- Stakeholder erwarten eine konsequente Umsetzung der Strategie in allen Bereichen.
- Besonders Mitarbeiter haben das Bedürfnis, ihren Mehrwert für das Unternehmen und dessen Purpose zu erkennen.
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Die Herausforderungen
Die Herausforderungen
- Es fällt vielen Unternehmen schwer, Ihre Vision zu transportieren und zu operationalisieren.
- Wie erfolgreich eine Vision verfolgt wird, ist schwer zu messen und darzustellen.
- Bei der Umsetzung der Unternehmensstrategie fehlt es an Transparenz und an Möglichkeiten zur Mitgestaltung durch die Mitarbeiter.
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Unsere Lösung
Unsere Lösung
- Wir entwickeln ein flexibles Rahmenwerk zur Operationalisierung der Unternehmensvision.
- Iterative Zyklen messen und steuern die Umsetzung der Unternehmensziele.
- Kurz- und mittelfristige Ziele werden transparent kaskadiert.
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Ihre Vorteile
Ihre Vorteile
- Der Umsetzungsgrad strategischer und taktischer Ziele kann objektiv gemessen werden. Sie erhalten ein hohes Maß an Transparenz zur Förderung des Mitarbeiterengagements.
- Alle Ressourcen können gesamtheitlich auf ein gemeinsames Ziel ausgerichtet und fokussiert werden.
Die kostengünstige Verwaltung der IT-RessourcenIT FINANCIAL MANAGEMENT
Die Ausgangssituation
- Unternehmen haben oft wenig Transparenz über die steigenden Kosten in der IT-Landschaft.
- Der IT fehlt häufig die Grundlage für Sourcing- oder Optimierungsentscheidungen.
- Administrative Tätigkeiten und manuelles Reporting kosten der IT übermäßig viel Zeit.
- Für die angebotenen IT-Services fehlt die Einsicht über deren Kosten-Nutzen-Verhältnis.
- Fachbereiche bemängeln unzureichende Möglichkeiten zur Steuerung ihrer IT-Servicekosten und fehlende Kostentransparenz.
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Die Herausforderungen
Die Herausforderungen
- Durch den Wandel der IT vom reinen Technologie-Lieferanten zum Business Partner ändert sich die Erwartungshaltung der Fachbereiche.
- Innerhalb der Organisation muss die IT ihren Wertbeitrag darstellen können.
- IT-Services müssen weiterhin schneller, besser und kostengünstiger geliefert werden.
- Es fehlt an Transparenz darüber, wo Kosten entstehen und welches Ergebnis erzielt werden soll.
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Unsere Lösung
Unsere Lösung
- IT-Bedarfe werden identifiziert und analysiert.
- Wir beraten zu bewährten und innovativen Lösungsansätzen.
- Die Prozesse werden mit einer marktführenden, modernen Software implementiert.
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Ihre Vorteile
Ihre Vorteile
- Sie profitieren von unserem umfassenden Know-how über IT-Service-Management.
- Wir verfügen über umfangreiche Erfahrung bei Software-Einführung und Umsetzung von Migrations-Projekten.
- Wir bieten vertrauensvolle Partnerschaften mit ausgewählten Produktherstellern.
Die gezielte Steuerung von Veränderungen in OrganisationenTRANSFORMATION MANAGEMENT
Die Ausgangssituation
- Die Chancen durch Veränderung werden vom Management erkannt.
- Komplexe Anforderungen lassen Projekte schwerfällig und langsam werden.
- Agile Arbeitsweisen werden punktuell genutzt, jedoch bisher nicht strategisch betrachtet.
- Der Bedarf an transparentem Austausch über Abteilungsgrenzen hinweg ist hoch, die Kommunikation jedoch schwerfällig.
- Lange Projekte laufen vermeintlich reibungslos, zeigen später jedoch signifikante Veränderungen gegenüber der Aufwandsplanung.
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Die Herausforderungen
Die Herausforderungen
- Es bestehen Vorbehalte gegenüber Veränderungsprozessen.
- Agile Projekte bleiben vermeintlich schwierig, insbesondere bezüglich Planung und Einschätzung des Umfangs.
- Die Erwartungen an die Qualität schneller Erfolge sind oft enorm überzogen.
- Technologische Silos verhindern unabhängige Features.
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Unsere Lösung
Unsere Lösung
- Agile Transformation setzen wir strategisch um.
- Wir unterstützen Ihr Unternehmen bei der organisatorischen Entwicklung und dem Veränderungsprozess.
- Auch bei der Interim-Besetzung von zentralen Rollen leisten wir Unterstützung.
- Moderne Tools werden implementiert.
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Ihre Vorteile
Ihre Vorteile
- Unsere Teams bestehen aus erfahrenen Agilisten (u.a. Scrum, SAFe, Kanban) und Projektmanagern (klassisches und hybrides Projektmanagement).
- Agile Organisationskultur leben wir vor.
- Wir bieten Ihnen den Blick von außen und integrieren professionelles Change Management.
Zukunfts-Technologien konkret einsetzen AI DESIGN SPRINT™
Die Ausgangssituation
- Zwei Drittel der deutschen Unternehmen halten Artificial Intelligence (AI) – auf deutsch künstliche Intelligenz (KI) – für die wichtigste Zukunftstechnologie, nutzen sie jedoch kaum.
- Viele Unternehmen befassen sich erst mit dem ersten Schritt der Digitalisierung.
- Abteilungen werden schrittweise digitalisiert und neue Systeme zur digitalen Verfügbarmachung von Daten eingeführt.
- Häufig werden die Möglichkeiten noch nicht optimal genutzt bzw. Daten noch manuell ausgewertet.
- KI-Technologien werden bisher nur wenig eingesetzt, obwohl sie gerade bei manuellen, repetitiven Tätigkeiten in gewachsenen Prozessen rapide Effizienzsteigerungen ermöglichen.
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Die Herausforderungen
Die Herausforderungen
- Mitarbeiter auf allen Ebenen haben große Skepsis gegenüber KI.
- Zu knappe Ressourcen (Budget, Zeit, Fachpersonal) sind für den Aufbau von Erfahrungswerten eingeplant.
- Systembrüche verhindern die für KI notwendige Prozessoptimierung.
- Es fehlt an Informationen über KI-Anwendungen und deren Einführung in der Fachabteilung.
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Unsere Lösung
Unsere Lösung
- Der AI DESIGN SPRINT™ ist ein von 33A zertifiziertes Produkt, das von uns entwickelt wurde, um das Potenzial von KI im Unternehmen zu verstehen.
- Wir führen strategische und operative Workshops durch, um mit den Entscheidungsträgern im Unternehmen Themen zu priorisieren und in Prozessen und Produkten nutzbar zu machen.
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Ihre Vorteile
Ihre Vorteile
- Innerhalb der Organisation finden Sie gezielte Hebel mit hohem Optimierungspotenzial.
- Auch das Potenzial für KI in den Produkten und Services des Unternehmens wird aufgedeckt.
Führen in modernen ZeitenAGILE LEADERSHIP
Die Ausgangssituation
- Veraltete Strukturen haben negative Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg.
- Veränderungen am Markt geschehen rasant und vermehrt unvorhersehbar.
- Chancen können aufgrund langer Entscheidungswege nicht ergriffen werden.
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Die Herausforderungen
Die Herausforderungen
- Organisationsstrukturen und Unternehmenskultur müssen rasch agiler werden, um den Unternehmenserfolg zu maximieren.
- Unternehmen müssen sich schnell und frühzeitig an veränderte Marktsituationen anpassen und Chancen ergreifen können.
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Unsere Lösung
Unsere Lösung
- Agile Managementansätze implementieren wir ganzheitlich unter Anwendung moderner Methoden.
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Ihre Vorteile
Ihre Vorteile
- Wir bieten langjährige Erfahrung bei der Umsetzung agiler Projekte.Unsere Mitarbeiter sind umfangreich in agilen Methoden zertifiziert.Auf dem Gebiet des Agile Leadership verfügen wir über umfangreiche Kompetenz.
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